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Galp: el reto del almacenamiento ya no es instalar baterías, sino operarlas con valor para el sistema y el inversor

El auge de las baterías como tecnología clave para la flexibilidad del sistema eléctrico ha desplazado el debate desde la capacidad instalada hacia la calidad de su operación. Nuno Faria da Silva, European Power Director de Galp, sostiene que el valor real del almacenamiento reside en cómo se integra y se opera cada activo, un reto que la compañía ha abordado en Portugal y que ahora extiende a España, donde espera operar su primera instalación antes de que termine el año.

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Fotografía que ilustra la noticia: Galp: el reto del almacenamiento ya no es instalar baterías, sino operarlas con valor para el sistema y el inversor
(elperiodicodelaenergia.com)

Del diseño a la operación: la primera barrera

Faria da Silva, en un artículo de opinión publicado por El Periódico de la Energía, advierte de que pasar del diseño a la operación puede ser más complejo de lo previsto. Los requisitos de conexión a la red pueden evolucionar durante la construcción, la integración de los sistemas de control implica a múltiples partes y pueden surgir necesidades nuevas de monitorización y seguridad.

Abordar esos desafíos exige una planificación detallada y una coordinación estrecha durante la integración. Una vez que el activo está operativo, la interacción debe ser constante entre los equipos que gestionan el activo físico y aquellos que gestionan su exposición al mercado. "El verdadero aprendizaje comienza precisamente cuando la visión plasmada sobre el papel se convierte en ejecución", resume el directivo.

Equilibrio entre trading y vida útil del activo

El segundo reto que identifica el directivo de Galp es preservar el valor del activo a lo largo del tiempo. Las baterías son activos complejos y las decisiones de trading tienen consecuencias que van más allá de los ingresos inmediatos: maximizar una oportunidad de mercado sin considerar su impacto sobre la vida útil del activo puede comprometer la inversión.

"Optimizar consiste en encontrar ese equilibrio", afirma Faria da Silva. Esta relación entre trading y durabilidad es, a su juicio, una de las razones por las que la gestión del almacenamiento requiere una experiencia mucho más profunda que la que puede ofrecer una simple herramienta de software. La estrategia comercial y la operación física, recuerda, están estrechamente vinculadas.

Rentabilidad: no hay solución única

El tercer elemento es la rentabilidad. Una batería puede participar en diferentes mercados y prestar distintos servicios, pero convertir esas oportunidades en ingresos sostenibles requiere previsión, trading de corto plazo, gestión de cartera y un conocimiento detallado de las necesidades del propietario. El directivo subraya que no existe una solución única para todos los casos.

En determinadas situaciones, apunta, la oportunidad reside en ir más allá de la propia batería y optimizar el sistema energético completo del cliente, combinando generación, consumo, suministro y flexibilidad. Esta experiencia en soluciones a medida es especialmente relevante para una nueva clase de activos, en la que un proyecto debe ser financiable y, una vez construido, gestionarse de manera que genere el valor sobre el que se basó la decisión de inversión.

Un año operando una batería utility en Portugal

Faria da Silva asegura que no se trata solo de capacidad teórica. Galp lleva un año optimizando una batería a escala utility en Portugal con un ecosistema de trading intradiario desarrollado internamente, plenamente operativo y que ya está generando valor adicional para el propietario del activo.

El objetivo, matiza, no es acumular etiquetas como "optimización algorítmica" o "inteligencia artificial", sino mejorar continuamente una operación de trading intradiario que ya obtiene resultados sólidos en el mercado y garantizar que esa mejora se traduzca en valor concreto para el propietario.

Transparencia frente a las 'cajas negras'

El directivo de Galp defiende la transparencia como requisito indispensable para generar confianza. "No creemos en gestionar cajas negras", afirma. Invertir en inteligencia artificial, modelos predictivos, información en tiempo real y automatización del trading es necesario para mejorar las operaciones, pero la sofisticación tecnológica no debería impedir que el propietario entienda cómo se está gestionando el activo.

"Si una decisión afecta tanto a los ingresos como a la vida útil de la batería, el razonamiento que hay detrás debe ser claro", sostiene. La transparencia no es una funcionalidad adicional del servicio, sino un requisito esencial.

Desembarco en España

La compañía, que comenzó pronto a desarrollar proyectos de almacenamiento en Portugal, espera comenzar a operar su primera instalación en España antes de que termine el año. Faria da Silva explica que cada proyecto aporta nuevos aprendizajes en materia de integración, operación y optimización que pueden aplicarse a las características específicas del mercado ibérico.

"El almacenamiento ha llegado para quedarse. Pero añadir megavatios es solo una parte del camino", concluye. El verdadero reto consiste en garantizar que cada batería instalada se opere de manera que genere valor tanto para el sistema eléctrico como para quienes han invertido en ella, lo que requiere conocimiento de mercado, experiencia operativa, tecnología y confianza entre propietarios y gestores.